Dieses Modul schafft ein klares Fundament für wirksame Führung. Die Teilnehmenden klären ihre Führungsrolle, reflektieren Erwartungen und lernen zentrale Führungsprinzipien kennen. Unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung werden praxisnah beleuchtet. Zudem betrachten wir, wie unterschiedliche Mitarbeitende je nach Persönlichkeit, Erfahrung und Arbeitsweise geführt werden können.

Hier steht die konkrete Führungspraxis im Mittelpunkt. Wir analysieren typische Wechselwirkungen zwischen Führungskraft und Team, besprechen häufige Führungsprobleme und erarbeiten Strategien für eine wirksame Delegation. Ein Schwerpunkt liegt auf der Reflexion eigener Führungsstärken und -schwächen, um die persönliche Wirksamkeit zu erhöhen.

Dieses Modul vermittelt die Grundprinzipien effektiver Mitarbeitergespräche. Die Teilnehmenden lernen, wie Gesprächsführung motivierend wirkt und wie das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument genutzt wird. Wir betrachten kommunikative Wechselwirkungen und üben Gesprächstechniken, die Klarheit, Wertschätzung und Zielorientierung fördern.

Im Fokus stehen anspruchsvolle Gesprächssituationen. Wir erarbeiten Methoden für konstruktive Kritikgespräche, üben den Umgang mit schwierigen Gesprächspartner:innen und strukturieren das Jahresgespräch als professionelles Führungsformat. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit, Klarheit und kommunikative Souveränität.

In diesem Modul entwickeln Führungskräfte Sicherheit im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden. Sie lernen, Belastungsanzeichen frühzeitig zu erkennen, angemessen zu reagieren und Gespräche klar, wertschätzend und strukturiert zu führen. Wir betrachten die Rolle der Führungskraft zwischen Fürsorge, Verantwortung und Grenzen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Leitfäden, Gesprächsstrukturen und Handlungsoptionen für den Führungsalltag.